miércoles, 1 de junio de 2011

Administrar, organizar, dirigir, gestionar, ... parecido pero no es lo mismo

Cuando se habla de la tarea de dirigir una empresa hay una serie de conceptos que parecen similares pero que en el fondo son disciplinas y tareas distintas que han de llevarse a cabo para lograr los objetivos que nos planteamos. Administrar, organizar, dirigir, gestionar son conceptos que a primer vista parecen ser lo mismo pero que realmente implicar el desarrollo de aspectos vitales para el negocio que siempre debemos tener en cuenta.
Administrar es llevar a cabo aquellos actos que se realizan sobre la empresa con la finalidad de conservarla o explotarla siguiendo la política marcada para alcanzar los objetivos planteados. El fin último que debe perseguir la empresa es su perdurabilidad, la labor de administrar va encaminada a lograrlo.

martes, 31 de mayo de 2011

Cinco rasgos únicos del verdadero innovador

El término "innovación" suena cada vez que se habla de la situación de las empresas españolas. Se las urge a innovar, a escapar del modelo productivo "tradicional" a apostar por las nuevas tecnologías, etc. ¿Pero qué significa realmente innovar? ¿Alguien que tiene una idea que parece buena es un innovador? ¿Por qué unas empresas sobresalen sobre otras con productos que aparentemente son similares? En este artículo intentamos ofreceros algunas pinceladas de lo que supone ser un verdadero innovador.
1. Los verdaderos innovadores reconocen necesidades
Los innovadores son personas que son capaces de detectar una necesidad concreta en un sector, industria o segmento de mercado determinado, descubriendo en función de esa necesidad, una oportunidad para crear algo nuevo.
Aunque el significado de "necesidad" puede ser algo vago y extenso (¿realmente nedesitábamos un teléfono táctil?), el hecho es que los innovadores tienen la capacidad de entender qué es lo que quieren las personas y saben encontrar formas de proprocionárselo.
2. Los verdaderos innovadores determinan y desarrollan la solución adecuada
Una vez que el innovador reconoce una necesidad y enfocan su energía en el desarrollo de la solución a la misma, suelen ser trabajadores incansables, que prueban una y otra vez hasta que consiguen desarrollar la más imaginativa y práctica solución de todas las posibles.
Antes de conformarse, siguen puliendo su solución, pero no sólo para responder a lo que le exige la necesidad, sino también para anticiparse a futuras necesidades que pueden presentarse en el futuro. Por ejemplo, cuando Apple no decide incluir una cámara en el iPad original, no lo hace porque no sea capaz de hacerlo, sino porque entiende que su audiencia lo demandará y lo ofrecerá por lo tanto en la segunda versión de su tablet.
3. Los verdaderos innovadores asumen riesgos
Los verdaderos innovadores tienen la capacidad de identificar necesidades y desarrollar soluciones, pero ninguna de estas dos características por sí solas les garantizan un producto ganador. Es cierto que el riesgo es un elemento inherente al arte de emprender, pero el innovador es capaz de dar un paso más allá y arriesgarse bastante más que lo que muchas personas consideran "normal".
4. Los verdaderos innovadores van más allá
La verdadera naturaleza de la innovación conlleva el querer ir más allá, atravesar las barreras que nadie ha atravesado con anterioridad, intentar lo que no ha sido intentado. En definitiva, pasar al siguiente nivel. No sólo se trata de asumir riesgos, sino de desarrollar una gran imaginación y ganas de conseguir construir algo totalmente nuevo.
5. Los verdaderos innovadores crean significado
Cuando hablamos de verdadera innovación, no estamos hablando de personas que desarrollar un producto por el "simple" hecho de desarrollarlo, sino que quieren dar de lo que hablar, impactar en sus clientes. No es que quieran acabar con todos los males del mundo, pero sí que intentan que se produzca un cambio cualitativo, un antes y un después desde su innovación, descolocar a toda la industria si es preciso.

Un artículo publicado en Muy Pymes

lunes, 30 de mayo de 2011

Los trabajadores autónomos trabajan más allá de los 65 años

Contrario a lo que se piensa ante la reforma de las pensiones y la edad de jubilación o de la jubilación anticipada, son cada vez más los trabajadores autónomos que deciden extender su vida laboral pasado los 65 años.
En un informe la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) refleja que por cada día más autónomos deciden extender su vida laboral por sobre los 65 años, notándose que el número de trabajadores del régimen general que llegan a percibir de pensión de jubilación se ha ido elevando en un 3,33% durante el pasado mes de Abril, comparado con el número de pensionistas autónomos, que creció un 1,34%.
La pensión media que llegan a obtener los trabajadores autónomos se ha incrementado hasta un 3,24% durante el último año, casi que equiparando al crecimiento en porcentaje de la percibida por los trabajadores del régimen general que alcanza el (+3,13%).
Mientras que, la pensión media de los trabajadores autónomos subió en 17,7 €, logrando superar a los 545,62€ de Abril de 2010 alcanzando los 563,31€ durante Abril de 2011, comparado con la pensión media de los trabajadores del régimen general, que si bien subieron su pensión en 28,88€ de media, alcanzando los 952,34€.

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